靈活用工
是指企業基于經營需要或業務需求,通過短期或項目型用工方式,實現企業人力資源隊伍的快速調整、精確匹配、彈性管理。靈活用工模式的本質是一個通過分解任務與整合資源來實現勞動分工精細化的過程。
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靈活用工是指企業基于經營需要或業務需求,通過短期或項目型用工方式,實現企業人力資源隊伍的快速調整、精確匹配、彈性管理。
靈活用工模式的本質是一個通過分解任務與整合資源來實現勞動分工精細化的過程。
靈活員工的優勢:這種用工形式解決了編制約束,大大降低用人單位的成本,有利于提高效益和效率。而且可以有效避免勞動者不確定性導致的各種風險,用人單位什么時候缺人、缺多少、缺哪些人,只需照單索取。用人單位只需要把支票一開,其它的工作,如薪資發放、福利發放、各項保險繳納等,統統由勞務機構搞定,省工、省時、省心。對于派遣來的員工,單位根據個人表現,可以很快發現一些能人,加以重點培養,將這些勞務工轉化為用人單位的長期員工,實現了人力資源運用的可持續發展。